對于傳統(tǒng)鑄造業(yè)來說無論是營銷、轉(zhuǎn)型、管理還是新思維都亟待改變。首先是在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)＋數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，每個三維柔性焊接平臺企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)意義上的營銷優(yōu)勢已不復(fù)存在，企業(yè)需要面臨全新的“全網(wǎng)營銷”，理解、適配、掌握新時代背景下的營銷利刃，找回如火如荼的發(fā)展氣勢，是傳統(tǒng)鑄造業(yè)市場開拓的關(guān)鍵點之一；其次是轉(zhuǎn)型，這是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下一直在談的一個話題，關(guān)乎企業(yè)生死、關(guān)系三維柔性焊接平臺企業(yè)未來。

對于三維柔性焊接平臺企業(yè)來講，只有被轉(zhuǎn)型和先見式轉(zhuǎn)型，由外部環(huán)境倒逼的被轉(zhuǎn)型成本巨大、過程痛苦，先見式轉(zhuǎn)型需要企業(yè)家有戰(zhàn)略洞察力和堅強(qiáng)執(zhí)行力，這種思維和行動是稀缺的；然后是管理，隨著互聯(lián)網(wǎng)、雙創(chuàng)、大數(shù)據(jù)、智能制造等概念的不斷普及，傳統(tǒng)鑄造業(yè)經(jīng)營管理模式面臨很大挑戰(zhàn)，如何擁抱變化，需要企業(yè)自上而下、一以貫之的改變，拋開歷史包袱、放棄既有思維、找到適合路徑，這不容易；然后是現(xiàn)在火熱的互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維核心在于用戶體驗，而不是簡單地把各項傳統(tǒng)工作擺放在互聯(lián)網(wǎng)上，三維柔性焊接平臺企業(yè)都應(yīng)該對互聯(lián)網(wǎng)模式有一個深刻的了解與認(rèn)識，否則將會面臨馬云所說的“看不見、看不起、來不及”的困境。